媒介技术的迅速发展推动了短视频、线上直播的异军突起。随着2019年“直播电商元年”的开启，直播带货蓬勃发展，直播电商规模持续增长。新冠疫情的冲击使得销售活动更多转为线上，这也给直播行业带来了新的发展契机。在这个过程中，头部主播的发展轨迹和战略备受人们关注。辛巴辛有志作为头部电商直播的代表，始终坚持品质至上，近年来更是一直在寻求品质把控上的突破。
据了解，辛巴带领的辛选集团选品和品控团队有1400人。辛选集团坚持从六大节点和三大举措上展开品质把控。为了形成严格的质量检测环节，辛巴带领辛选集团从资质审查、工厂审核、样品测评、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理等环节展开质量检查。不仅如此，辛巴还带领辛选集团创造性地开创了品质把控的三大举措，邀请专家和第三方机构参与质量检测。此外，为了提高资源利用效率，辛巴整合了供应链资源，联动上下游产业，打造了适合直播电商的C2M(顾客对工厂)定制化供应链，减少了中间流程，从而降低成本。
直播带货正在成为数字化转型升级的标配。直播带货作为当下热门的风口，行业在面临巨大发展机遇的同时，也面临一些发展问题，品质把控就是其中的突出领域。这种情况下，辛选创始人辛巴坚守初心，增强品质把控，坚持品质至上的理念。这有力地帮助辛选集团在行业发展中占据有利位置，也预示着未来辛选集团会在辛巴的带领下，在品质控制和供应链管理的路上走的更远。
